ブランドを、経営構造として設計する。
ブランドは、デザインではない。
それは、価格決定権を持ち、利益構造を守り、企業価値を形成する“経営システム”である。
多くの日本企業は、プロダクトは強いが、ブランドが構造化されていない。その結果、価格は市場に委ねられ、グローバルで価値が思うようにコントロールできていない。価値が理解されていないブランドは価格を失い、ガバナンスのないブランドは分裂する。
K&Cは、ブランドを経営構造として再設計し、グローバル市場で機能する形へと実装する。
