テイラー・サイモン 著
20256年2月18日
機械学習やLLM、そして“疑似的なつながり”が広がる時代では、「正解」はいくらでもあるように見えます。クリエイティブ業界では、人間の想像力とAIの能力を分ける鍵として「センス(taste)」が語られています。たしかにセンスは重要です。でも、センスで選ぶ“目”の下には何があるのでしょう。予測アルゴリズムと私たちを根本的に分け、ただの理解ではない「深い共感」や「厚み」を生むものは何でしょうか。
私たちの考え方の中心にあるのは「好奇心」です。好奇心が、私たちの仕事を生み、創作のプロセスを支えます。戦略から実行まで、好奇心はプロジェクトを“最初に世に出すこと”で終わらせず、その後の運用フェーズまで押し広げます。連載やシリーズのように続く取り組みでも、好奇心があれば、毎回の改善や方向転換ができても、オリジナリティは弱まりません。
「急いで、直感的な解決に頼るのではなく、好奇心は「反射的に反応すること」と「考えて応答すること」の違いをはっきりさせます。」
急いで、直感的な解決に頼るのではなく、好奇心は「反射的に反応すること」と「考えて応答すること」の違いをはっきりさせます。
調べることに焦点を当てることで、意思決定のスピードをあえて落とし、判断を丁寧にします。センスだけでは、瞬間的な価値以上のものを支えきれません。センスの役割は、その場での意見や好みを提示することです。センスは時代の空気に合う美しさですが、ブランドと消費者の間に残るのは、実は「対話」です。呼びかけと返答が循環するフィードバックの輪。そう考えると、好奇心は“心臓”で、見た目の美しさは“表面”です。
私たちは、技術(technique)をテクノロジーに当てはめることで、結果をつくります。そうすることで、好奇心は「形」になります。テクノロジーは、機能するための決まった手順(プロトコル)を持っています。でも技術は流動的で、柔らかく変われる行為です。たとえば「言語」は、人間が最初に生み出したテクノロジーだとも言われます。技術があるからこそ、意味を“感情”のレベルで共有でき、言語は無数の結果を生み出します。可能性は毎日増え続けます。話し方は変わり、視覚的な合図は現れては消え、新しい情報の波が押し寄せるたびに、私たちのやり方も適応していきます。センスも同じように変化します。あなたが明日「いい」と思うものは、まだ到来していないかもしれないのです。この循環はテクノロジーにも当てはまります。技術(technique)に対して柔軟な姿勢を持つと、テクノロジーに向かう道が増え、創造的でありながら生産的にもなれます。人間は技術によって動かされます。技術とはいつも「適応」だからです。そうした視点で見ると、コミュニケーションは原因であり結果でもあり、賞品のように得たいものが「オーセンティシティ(本物らしさ)」だと言えます。けれど、センスはしばしば“罠”にもなります。
「話し方は変わり、視覚的な合図は現れては消え、新しい情報の波が押し寄せるたびに、私たちのやり方も適応していきます。センスも同じように変化します。あなたが明日「いい」と思うものは、まだ到来していないかもしれないのです。」
先頭に立つべきか、流れに乗るべきか――これはいつも難問です。成功するブランドは、人を惹きつけながらも近づきやすくなければならない。輪郭がはっきりしていながらユニークである必要がある。そして、本物の人格や声(パーソナ/ボイス)を作らなければなりません。
ただ、「本物であること」自体にも難しさがあります。自分が下す決定を、自分で引き受ける必要があります。すでに用意された“正解のシミュレーション”に合わせるのではなく。本物はいつも「なりつつある(becoming)」ものであって、「固定された状態(being)」ではありません。だからセンスは両刃の剣です。大事なのは、見せかけのスタイルではなく、私たちが実際に選ぶ「選択」です。
好奇心は、問題を“解く”よりも、問題を“見つける”ことに向きがちです。曖昧さから学ぶ。これは対話を開くのにとても役立ちます。でも、そこで止まってはいけません。本物のジェスチャーは、あなた自身のものです。観客が「次もそれが見たい」と期待し、待っている、コミュニケーションの核の部分です。好奇心が成果(アウトカム)と結びつくとき、センスも役に立つかもしれません。けれどセンスは「他者からの承認」を必要とし、そこで妥協が生まれます。そうなると、それはもうあなたのものではなくなります。本物であるとは、違いをつくることです。自分のものとして、引き受けることです。
テイラー・サイモン 著
2026年2月18日
機械学習やLLM、そして“疑似的なつながり”が広がる時代では、「正解」はいくらでもあるように見えます。クリエイティブ業界では、人間の想像力とAIの能力を分ける鍵として「センス(taste)」が語られています。たしかにセンスは重要です。でも、センスで選ぶ“目”の下には何があるのでしょう。予測アルゴリズムと私たちを根本的に分け、ただの理解ではない「深い共感」や「厚み」を生むものは何でしょうか。
私たちの考え方の中心にあるのは「好奇心」です。好奇心が、私たちの仕事を生み、創作のプロセスを支えます。戦略から実行まで、好奇心はプロジェクトを“最初に世に出すこと”で終わらせず、その後の運用フェーズまで押し広げます。連載やシリーズのように続く取り組みでも、好奇心があれば、毎回の改善や方向転換ができても、オリジナリティは弱まりません。
「急いで、直感的な解決に頼るのではなく、好奇心は「反射的に反応すること」と「考えて応答すること」の違いをはっきりさせます。」
急いで、直感的な解決に頼るのではなく、好奇心は「反射的に反応すること」と「考えて応答すること」の違いをはっきりさせます。
調べることに焦点を当てることで、意思決定のスピードをあえて落とし、判断を丁寧にします。センスだけでは、瞬間的な価値以上のものを支えきれません。センスの役割は、その場での意見や好みを提示することです。センスは時代の空気に合う美しさですが、ブランドと消費者の間に残るのは、実は「対話」です。呼びかけと返答が循環するフィードバックの輪。そう考えると、好奇心は“心臓”で、見た目の美しさは“表面”です。
私たちは、技術(technique)をテクノロジーに当てはめることで、結果をつくります。そうすることで、好奇心は「形」になります。テクノロジーは、機能するための決まった手順(プロトコル)を持っています。でも技術は流動的で、柔らかく変われる行為です。たとえば「言語」は、人間が最初に生み出したテクノロジーだとも言われます。技術があるからこそ、意味を“感情”のレベルで共有でき、言語は無数の結果を生み出します。可能性は毎日増え続けます。話し方は変わり、視覚的な合図は現れては消え、新しい情報の波が押し寄せるたびに、私たちのやり方も適応していきます。センスも同じように変化します。あなたが明日「いい」と思うものは、まだ到来していないかもしれないのです。この循環はテクノロジーにも当てはまります。技術(technique)に対して柔軟な姿勢を持つと、テクノロジーに向かう道が増え、創造的でありながら生産的にもなれます。人間は技術によって動かされます。技術とはいつも「適応」だからです。そうした視点で見ると、コミュニケーションは原因であり結果でもあり、賞品のように得たいものが「オーセンティシティ(本物らしさ)」だと言えます。けれど、センスはしばしば“罠”にもなります。
「話し方は変わり、視覚的な合図は現れては消え、新しい情報の波が押し寄せるたびに、私たちのやり方も適応していきます。センスも同じように変化します。あなたが明日「いい」と思うものは、まだ到来していないかもしれないのです。」
先頭に立つべきか、流れに乗るべきか――これはいつも難問です。成功するブランドは、人を惹きつけながらも近づきやすくなければならない。輪郭がはっきりしていながらユニークである必要がある。そして、本物の人格や声(パーソナ/ボイス)を作らなければなりません。
ただ、「本物であること」自体にも難しさがあります。自分が下す決定を、自分で引き受ける必要があります。すでに用意された“正解のシミュレーション”に合わせるのではなく。本物はいつも「なりつつある(becoming)」ものであって、「固定された状態(being)」ではありません。だからセンスは両刃の剣です。大事なのは、見せかけのスタイルではなく、私たちが実際に選ぶ「選択」です。
好奇心は、問題を“解く”よりも、問題を“見つける”ことに向きがちです。曖昧さから学ぶ。これは対話を開くのにとても役立ちます。でも、そこで止まってはいけません。本物のジェスチャーは、あなた自身のものです。観客が「次もそれが見たい」と期待し、待っている、コミュニケーションの核の部分です。好奇心が成果(アウトカム)と結びつくとき、センスも役に立つかもしれません。けれどセンスは「他者からの承認」を必要とし、そこで妥協が生まれます。そうなると、それはもうあなたのものではなくなります。本物であるとは、違いをつくることです。自分のものとして、引き受けることです。
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